Операционный менеджмент

Операционный менеджмент –  решение каждодневных задач деятельности компании, основанное на процессном подходе.

• обеспечивает стабильную и эффективную работу бизнес-процессов;  

• повышает эффективность бизнеса на 20-250%;

• распределяет ответственность и ресурсы; 

• повышает уровень мотивации, персональной ответственности и самоконтроля персонала.

А также руководитель компании может:

• оценивать  работу сотрудников:

   - в рамках функциональных обязанностей,

   - в рамках бизнес-процессов, 

   - в рамках достижения целей ,

   - в рамках KPI.

• оценивать текущее состояние системы.

Услуга по операционному менеджменту включает:

• внедрение в компании процессного подхода к управлению;

• описание и оптимизирование бизнес-процессов компании;

• разработку системы мотивации персонала компании на базе KPI;

• отрабатывание методологии анализа и оптимизации процессов с сотрудниками компании.

Результат, который Вы получаете

• Прозрачная и гибкая система управления компанией, настроенная в соответствии с бизнес-целями компании.

• Знания о процессах вашей компании в виде понятных и наглядных моделей, представленные в отчетах.